為提升企業(yè)管理水平及市場竟?fàn)幜Γ居?019年2月21日至22日在公司本部會議室召開了“貫標(biāo)認(rèn)證動員大會”。本次大會為期兩天，主要推進(jìn) “GBT19001-2016 質(zhì)量管理體系、GBT24001-2016 環(huán)境管理體系、IS045001-2018職業(yè)健康安全管理體系、GBT50430-2017工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范”三體系一規(guī)范的認(rèn)證工作。公司領(lǐng)導(dǎo)、各項(xiàng)目部主要管理人員及公司本部全體員工參加?！ 希綀A認(rèn)證四川公司的嚴(yán)老師從全公司各職能管理部門到各項(xiàng)目部的每一個主要管理口都進(jìn)行了管理工作指導(dǎo)性講解，并對重要的管理工作進(jìn)行了詳細(xì)分析。本次動員大會，建立了公司員工對質(zhì)量管理體系的認(rèn)知，加深了員工對質(zhì)量管理體系知識的學(xué)習(xí),為貫標(biāo)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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2018年11月21日下午,由四川新瑞建筑工程有限公司承建的合能·鉑悅府項(xiàng)目，在成華區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站相關(guān)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場監(jiān)督下，由總監(jiān)理工程師申國樹組織建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、地勘單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人對該項(xiàng)目的地下室及主體進(jìn)行了驗(yàn)收工作，驗(yàn)收質(zhì)量合格?！ ≠|(zhì)監(jiān)站相關(guān)負(fù)責(zé)人,甲方總工程師劉書君、總監(jiān)理工程師申國樹、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理周強(qiáng)等一行人首先對地下室及主體的相關(guān)資料進(jìn)行了詳細(xì)檢查,然后進(jìn)入地下室、主體內(nèi)部進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收,經(jīng)過對資料檢查和現(xiàn)場驗(yàn)收,最終確認(rèn)地下室和主體工程驗(yàn)收合格?！ ”敬悟?yàn)收合格意味著合能鉑悅府項(xiàng)目建設(shè)取得了階段性成果，這與公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全體項(xiàng)目管理人員團(tuán)結(jié)一心、努力奮戰(zhàn)的精神是分不開的，同時,也增強(qiáng)了項(xiàng)目部攻堅(jiān)克難能打勝仗的自信。我們堅(jiān)信,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，全體項(xiàng)目管理人員眾志成城, 合能鉑悅府項(xiàng)目的建設(shè)一定會取得更好成績,為公司交上一份完美的答卷。
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為了進(jìn)一步強(qiáng)化各級人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認(rèn)知，提高管理效率，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，公司特聘請“四川省裝配式建筑產(chǎn)業(yè)協(xié)會”蒙昌嘉會長作為公司的高級顧問，為公司管理層進(jìn)行管理培訓(xùn)，公司董事長鄒琴、總經(jīng)理廖勇、副總經(jīng)理向陽、各項(xiàng)目部經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理及公司本部各部門負(fù)責(zé)人共計(jì)40余人參加了培訓(xùn)。 培訓(xùn)會上，蒙會長主要講授了《目標(biāo)管理》和《管理的構(gòu)建》這兩個板塊。他通過豐富的案例和淺顯易懂的表達(dá)向大家講授了目標(biāo)管理的內(nèi)涵、目標(biāo)管理的三大階段、組織構(gòu)架管理、制度管理、決策管理、戰(zhàn)略管理，解析了如何突破企業(yè)發(fā)展瓶頸，讓與會人員深刻了解了高效、制度化的管理對于民營企業(yè)生存與發(fā)展的重要性。蒙會長強(qiáng)調(diào)：“我們不需要具備所有的專業(yè)知識，我們要邊學(xué)邊做，自我探索，自我創(chuàng)新，旨在培養(yǎng)在職員工的知識運(yùn)用潛力、分析解決問題潛力以及團(tuán)隊(duì)合作潛力?！痹谥v授的過程中，蒙會長還通過企業(yè)九項(xiàng)核心價值觀揭示了企業(yè)在生存發(fā)展時所要面對的各種問題及解決方法，使得大家對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展更具信心?！ ∨嘤?xùn)會結(jié)束后，與會的工程管理人員圍繞本次培訓(xùn)會的中心思想，廣開言路，積極討論。從項(xiàng)目管理工作入手，對于更新觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、解決項(xiàng)目實(shí)際存在的問題、完善機(jī)制等方面展開廣泛深入的討論。對于部分與會人員提出的問題，蒙會長做了詳盡的解答并進(jìn)行了拓展講解。蒙會長希望大家梳理歸納今天培訓(xùn)會議的內(nèi)容，在今后的工作中根據(jù)自身情況進(jìn)行現(xiàn)狀分析并思考改進(jìn)的措施?！?..
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2018年6月28日下午，我公司與中冶建工集團(tuán)有限公司四川分公司聯(lián)合舉辦了一場“籃球友誼賽”，我公司總經(jīng)理廖勇、副總經(jīng)理謝彪、中冶建工四川分公司黨委書記及工會主席共同出席并觀戰(zhàn)。 賽場上兩隊(duì)球員不顧夏季的高溫悶熱，個個揮汗如雨卻也精力充沛、奮力地在場上奔跑，使比分一直相持不下，前兩節(jié)的比賽分別以9:9、17:17的比分?jǐn)y手前行。在后兩節(jié)的比賽中，中冶建工四川分公司的隊(duì)員發(fā)揮出較高水平，連投兩個三分球，將兩隊(duì)的比分拉開距離，最終，中冶建工四川分公司球隊(duì)以五分優(yōu)勢贏得本次比賽。賽后，兩隊(duì)球員紛紛合影留念，交換了紀(jì)念物品，為本次友誼賽留下了美好的回憶?！ ∥宜净@球隊(duì)員在本次比賽中努力拼搏，奮起直追，充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)協(xié)作配合的精神，賽出友誼，賽出水平。不僅加強(qiáng)了公司內(nèi)部籃球隊(duì)員的互相了解和認(rèn)同，也在對方球隊(duì)面前樹立了頑強(qiáng)堅(jiān)定、不屈不撓的球隊(duì)形象和企業(yè)精神。為我公司與中冶建工集團(tuán)有限公司四川分公司架起了友誼的橋梁，為以后雙方的更多合作營造了良好的環(huán)境。
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2018年6月26日，四川新瑞建筑有限公司第一次工會代表大會在公司本部會議室順利召開。本次會議由工會主席張倩主持，公司副總經(jīng)理/工會副主席向陽、各工會委員出席了會議。 工會主席張倩宣讀了本工會的服務(wù)宗旨，并通過投票選舉產(chǎn)生1名經(jīng)費(fèi)審查委員會主任柳元超、1名女職工委員會主任葛鵬，4名經(jīng)費(fèi)審查委會委員、3名女職工委員會委員?！ 「笨偨?jīng)理向陽對公司工會的成立以及當(dāng)選的委員表示祝賀,并要求工會認(rèn)真履行職責(zé),維護(hù)好員工權(quán)益。他要求一是以公司生產(chǎn)為中心開展工作,做上級工會及行政工作的得力助手；二是以活動擴(kuò)大影響力,要多開展一些工會活動來引導(dǎo)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高員工的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力；三是以規(guī)范強(qiáng)化基礎(chǔ),要以創(chuàng)建“模范職工之家”為基礎(chǔ)強(qiáng)化制度，做好工會管理工作?！ ∽詈?，工會主席張倩表示今后一定認(rèn)真做好工會各項(xiàng)工作，努力為大家排憂解難，讓工會真正成為為全體員工服務(wù)的組織。
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